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◇本科目第一章篇幅小，分值高，考(kao)點明確，應(ying)重(zhong)點掌(zhang)握(wo)。第二章篇(pian)幅大， 分(fen)(fen)值分(fen)(fen)散(san)，尤其是法律(lv)法規內(nei)容雖(sui)分(fen)(fen)散(san)，但在案(an)例科目經常(chang)考(kao)核，有必要(yao) 都掌(zhang)握(wo)。
◇ 再者章總得分不夠，通篇小，簡易總得分，把握好好單位（資質等級的管理）、人員管理 （登記手段）等內容如要。 ◇ 四章與例子學科無大原因，把控招標信息形態、建設規劃工程項目監理員實行措施等清 晰考場必須。 ◇ 另一，第七章和第七章在實例中會年終考核到的相關內容需熟記。 -
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◇本科目中第六章為重要的章節，考(kao)察是訂(ding)立(li)施工合同時應約(yue)定的內容；履行合同中(zhong)雙(shuang)方(fang)的職責(ze)和違約(yue)責(ze)任(ren)。
◇ 2.章、第3章也是每章，資源為配資合同文本民法關系的、配資合同文本融資擔保，項目中標模式、項目中標系統程序、資格審理具體方法和評銷售價法等資源。 ◇另外，第七章的依據為《建設工程項目總承包管理規范》
（GB50358-2005），為(wei)設計施工(gong)總承包合同(tong)履行中各方的職責和違約責任。 -
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◇ 質量保持得分率：一、章（14-15%），第五章（10-11%），第3章（15-16%），第五章（25%），接下來章（14-15%），以下節章得分率較高，需撐握。 ◇投資控制科目注重基本理論的考察，投資構成、工程量清單、合同價款調整、索賠仍然是重中之重。
◇ 建設項目進程有效控制的建設項目建設項目進程要求的論證會，事實建設項目進程與項目建設項目進程的相比做法（橫道圖、S線性、前鋒線）等關鍵各考點，應復習備考。 -
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◇ 案例介紹介紹是對另外的三科項目的分析，首先要在系統軟件了解另外的三科只是過后，再預習該課程和科目。 ◇案例的復習需注意深度，關注判斷題、糾錯題、計算題和程序題，補充和列(lie)舉題(ti)不必(bi)要求(qiu)太(tai)高。
◇ 凡此種種，應講求近年模擬試題，案列與某些三科有所差異，并不是要了解自己，還都要反復重復培訓作答，培訓團體語音，能用根本詞，能長期限英文書寫。
填寫信息成功的英文!
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